可視化智慧廉政管理平臺：

?《中央紀委國家監(jiān)委信息化?作規(guī)劃（2018-2022年）》的印發(fā)實施以來，各級紀檢監(jiān)察機關主動適應新時代，全?從嚴治黨要求，充分運??數(shù)據(jù)、??智能等信息科技?段，積極探索“互聯(lián)?+”與紀檢監(jiān)察?作的深度融合。

縱觀全國智慧紀檢監(jiān)察的地?實踐，受限于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均衡及信息化應??平的層次不?的現(xiàn)狀，普遍存在著應?系統(tǒng)“碎?化”、業(yè)務數(shù)據(jù)“孤島化”、信息資源“沉默化”等問題，嚴重制約了地?實踐的深化拓展。紀檢?作的核?是廉政，因此，推動信息技術(shù)與紀檢監(jiān)察業(yè)務的深度融合、?度拓展是實現(xiàn)智慧紀檢監(jiān)察的重要途徑

一、開創(chuàng)智慧紀檢監(jiān)察?作“四能五新”管理體系的新格局

能匯聚：匯聚、整合、加?各類廉政數(shù)據(jù)，形成具有研判價值的統(tǒng)計分析報告，促進單位紀檢?作?效開展

能滿?：借助平臺產(chǎn)品，加強對組織?員廉政信息的動態(tài)監(jiān)督與管理，充分發(fā)揮平臺“過濾器”、“衡量尺”的應?價值

能促進：促進組織黨?廉政?作全局化統(tǒng)籌、精準化管理與實效化開展，讓廉情?險有預警，審批有記錄，管理措施有結(jié)果

能實現(xiàn)：將基層?戶與領導?部?常?作過程與成果輸出電?化、流程化、?動化，實現(xiàn)紀檢?作全過程信息化?效發(fā)展

新載體：開展黨?廉政建設的新載體

新?段：紀檢?作?效實施的新?段

新平臺：落實思想教育的新平臺

新渠道：服務組織?戶的新渠道

新利器：反腐倡廉、廉潔奉公的新利器

二、從廉政管理全?“六化”??，讓智慧廉政為紀檢?作賦能

層級化：紀檢?作?死?，?上?下層層細化與監(jiān)督，確保各項廉政?作要求落到實處

痕跡化：組織?活痕跡化、廉政管理痕跡化、監(jiān)督考核痕跡化，確保紀檢?作有成果、能復盤

動態(tài)化：隨時掌握紀檢?作開展動態(tài)，實時感知和監(jiān)督執(zhí)?全過程，確保黨?廉政?作抓在平時

數(shù)據(jù)化：按單位層級、業(yè)務類型、應?場景構(gòu)建數(shù)字全景駕駛艙，廉政數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)、??了然

規(guī)范化：規(guī)范紀檢?作內(nèi)容，明確?作開展程序，完善廉政考核機制，創(chuàng)建科學的黨?廉政?作的管理標準

可視化：引?虛擬現(xiàn)實技術(shù)，將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計3D化、場景化、功能應?化，紀檢?作盡在掌握、點擊即達

三、??“智慧廉政”，完成平臺建設?標與價值建設?標的雙實現(xiàn)

平臺建設??“智慧廉政”、以“?我管理+組織監(jiān)督+預警研判”為原則，以“可視化、數(shù)字化、場景化”為呈現(xiàn)?式，圍繞智能?效的監(jiān)察、宣導、處理理念；智能全?的數(shù)據(jù)處理與可視化呈現(xiàn)技術(shù)；?數(shù)據(jù)+?險監(jiān)測及預警的規(guī)劃，進?實現(xiàn)：

系統(tǒng)功能?標

業(yè)務價值?標：

加強對基層?員、領導?部廉潔?律情況的監(jiān)督和管理；增進領導?部執(zhí)?黨?廉政責任制的?覺性、主動性；促進組織黨?廉政建設責任制的落實；推動黨?廉政建設和反腐敗?爭的深?開展；完成黨政機關廉政建設全?信息化的推?與應?

四、以數(shù)據(jù)為中?，構(gòu)建“省-市-區(qū)/縣-單位-個?”五級架構(gòu)

對于多級組織的黨政機關單位，可視化智慧廉政管理平臺按照“省-市-區(qū)/縣-單位-個?”的?政序列，以省為單位，?上?下的樹形結(jié)構(gòu)進?平臺架構(gòu)和設計，通過“?個平臺，分布共享；?套規(guī)范、各?應?；?個中?，多級管理”的模式串聯(lián)上下級單位，從根本上解決了 “組織部?多、管理層級深、空間分布?、集中管理難”的組織實施問題。同時，以數(shù)據(jù)為核?，通過對數(shù)據(jù)的聚合、加?、應?以形成各類廉政數(shù)據(jù)產(chǎn)品，促進紀檢?作效率提升，為廉情研判和?作決策提供科學依據(jù)，進?解決了業(yè)務需求問題。

將“五級”架構(gòu)理念融?到平臺的建設，能從“?”和“深”兩個維度助?地區(qū)紀檢?作，促進組織廉政管理?作科學、?效開展。上級單位從“?度”對各下級單位的?員情況、?作過程、輸出成果進?全?掌控；下級單位從“深度”獲取上級主管部?各項政策和?作要求，完成?作結(jié)果的垂直上報。

五、架構(gòu)：打通平臺內(nèi)外應?，促進組織各層級廉政?作的連接與聚合

六、技術(shù)：后臺、輕應?、分布式、易擴展并全?完成國產(chǎn)化適配

平臺架構(gòu)設計：平臺基于JAVA、SOA服務架構(gòu)，對系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)進?設計規(guī)劃，采?先進、標準、靈活的技術(shù)架構(gòu)對系統(tǒng)功能進?實現(xiàn)，為后續(xù)拓展升級奠定良好技術(shù)平臺基礎

基礎組件開發(fā)：采?模塊化、組件化設計思路，對通?的基礎功能進?封裝，減少各模塊功能之間的耦合，快速響應和適配業(yè)務拓展需求，最?程度降低運維成本

應?集群部署：使?n+1集群?式部署App、Database、Redis，利?Redis保存狀態(tài)緩存和緩存熱點數(shù)據(jù)，實現(xiàn)系統(tǒng)整體?性能、?可?、?可靠；即使在業(yè)務?峰期也可通過增加節(jié)點?式實現(xiàn)擴展

全?國產(chǎn)適配：在保證現(xiàn)有業(yè)務功能的完整性、可?性的前提下，完成從服務器、臺式機、移動端等硬件設備到操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫、辦公軟件等各類軟件產(chǎn)品的全?國產(chǎn)化適配。

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